Startup Nedir?
12.09.2020 13:12 1082 Görüntülendi

Startup Nedir?

Bir başlangıç sadece yeni bir şirket; yani, yakın zamanda oluşturulmuş bir işletme. Gerçek anlamda, başlangıç ​​terimi, bir şirketin kuruluşunun erken bir aşamasını ifade eder (şirket oluşumu, yasal biçim). Yenilikçi bir fikre ek olarak, bir Startup kurmak için iyi geliştirilmiş bir iş modeli gereklidir. Bunu farklı senaryolara uyarlamak mümkün olmalıdır. Ayrıntılı bir iş planı aynı zamanda bir Startup’ın da özüdür. Bu genellikle genç şirket için yatırımcı bulunup bulunmadığına karar verir.

Başlangıç ​​Şirketleri için Finansman Seçenekleri

Startup Nedir- Atak Domain Hosting

Başlangıç ​​şirketleri genellikle çok az öz sermaye ile başlar ve bu nedenle diğer finansman seçeneklerini çok hızlı bulmaya çalışır. Risk sermayesi veya iş melekleri, sermaye artırmak için yaygın seçeneklerdir.

Girişim sermayesini bir başlangıç olarak kullanmak istiyorsanız, risk sermayesi şirketlerine şirketinizdeki hisseleri satarsınız. Bu tür bir işte uzmanlaşırlar ve genellikle sadece genç girişimlere finansal olarak yardım edemezler. Hisselerin karşılığında, Startup sermayeyi alıyor ve bu da Startup’ın büyümesini sağlamak için kullanılıyor. İş meleği prensibi tam olarak böyle çalışır. Ancak bu bir toplum değil, bir bireydir. Aynı zamanda, iş melekleri kuruluştan kısa bir süre sonra veya kuruluş sırasında girişimleri desteklemesi bakımından risk sermayesinden farklıdır. İş meleği sadece finansal destek sağlamakla kalmaz, aynı zamanda genç şirkete sermayeye ek olarak know-how ve bağlantılar da getirir.

Bir Startup Kurmanın Yasal Dayanağı

Bir şirketin oluşumu, ticari faaliyetin başlamasıyla başlar. Bundan önce bir işletme tescili veya vergi dairesinde bir serbest faaliyetin tescilinden önce gelir. Şirket kurucuları daha sonra başka formalitelerle uğraşmak zorundadır.

Yetki gerektiren bir ticarette şirket kurulacaksa kurucunun usta zanaatkârlık belgesine sahip olması gerekir. Benzer şekilde kısıtlanmış bir faaliyet özgürlüğü ticaret, endüstri ve hizmetlerin birçok farklı dalında geçerlidir. Mesleğin icrası ve bir şirketin kurulması belirli gereksinimlerle bağlantılıdır. Bu tür gereksinimler, örneğin sigorta acenteleri, eczacılar, silah tüccarları ve restoran işletmecileri için mevcuttur.

İş planı

Genç bir şirket için finansman ve diğer hibeler çok önemlidir. Finansman başvurusunda bulunabilmek için, tam olarak geliştirilmiş bir iş planı mevcut olmalıdır. Kurucuların kim olduğu, iş fikrinin ne olduğu, ürünün nasıl yapıldığı ve pazarın nasıl yapılandırıldığı olabildiğince ayrıntılı olarak yazılır. İş planı temelinde, destekçiler, girişimin beklenen başarısı hakkında fikir edinme fırsatına sahip olurlar. Ek olarak, bir başlangıç ​​için bir iş planının başka avantajları da vardır:

  • Şirketin başarısını kontrol etme imkânı sunar.
  • Kurucular, nerede bilgi boşlukları olduğunu ve nerede sorunların beklenebileceğini öğrenirler.
  • Başarı şansı artar.
  • Riskler daha iyi değerlendirilebilir.
  • Şirket ve çeşitli paydaşlar arasındaki bağımlılıklar daha görünür hale gelir.

Daha sonra oluşturulacak bir şirket kılavuzu için güvenilir bir temel görevi görür.

Danışmanlık İçin Ödenekler

Bir işe başlamadan önce kapsamlı bir tavsiye gereklidir. Bireysel federal eyaletler bunun için hibeler sunar. Bununla ilgili faydalı bilgiler, finansman enstitülerinden ve zanaat, sanayi ve ticaret odalarından elde edilebilir.

Kurulduktan sonra da danışmanlık yardımından yararlanabilirsiniz. Kuruluş ve iş faaliyetinin ilk beş yılı için özel finansman oranları vardır. Örneğin, küçük ve orta ölçekli işletmeler ve serbest meslekler için yönetim danışmanlığı finansmanından ek yardım için başvurabilirsiniz.

Bir Startup Kurmanın Riskleri

Bir Startup kurmanın ve işin ilk yıllarının birçok riski vardır. Öncelikle burada kurucuların deneyimsizliğinden bahsetmek gerekir. Genellikle çok genç oldukları için, kurumsal yönetim konusunda genellikle çok az deneyime sahiptirler. Dahası, başlangıçta, ürünün gerekli kalitede geliştirilip geliştirilemeyeceği genellikle henüz net değildir. Pazarın ürünü hiç kabul edip etmeyeceği de tahmin edilemez.

Bu nedenler temel olarak çok az sayıda yeni şirketin başarılı olmasından sorumludur. Kural olarak, 10 genç şirketin yedi ila sekizi başarısız oluyor. Diğer 1-2, umdukları büyümeyi göstermiyor. Genellikle genç girişimcilerin sadece %10’u istenen başarıya ulaşır.